隨著近幾年可穿戴市場的火熱，智能手表、智能手環(huán)等智能設(shè)備不斷地涌現(xiàn)出新的產(chǎn)品，越累越多的人將投資的眼光轉(zhuǎn)向可穿戴市場。

        很多資本對于新興領(lǐng)域表現(xiàn)出很大的興趣，但是還都處于觀望狀態(tài)，理由有兩個現(xiàn)在國內(nèi)可穿戴的商業(yè)模式不明確，盈利模式還在探索，在很多的投資人的眼中，就是缺少變現(xiàn)的實際能力?，F(xiàn)在國內(nèi)很多的企業(yè)缺少的就是自主創(chuàng)新能力，都是借鑒國外的模式，做一些小的微調(diào)，產(chǎn)生很大的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風(fēng)險。

        相關(guān)人士建議，現(xiàn)在應(yīng)該加強頂層設(shè)計，制定可行性的針對可穿戴設(shè)備的促進計劃。培育市場，針對市場差異細分出來，總結(jié)經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)走到開發(fā)上面來。制定具有前瞻性的戰(zhàn)略。加強專利的申請和保護，為了推動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，創(chuàng)建新的商業(yè)模式。加強企業(yè)之間的合作把握好產(chǎn)品的市場導(dǎo)向，提高隱私保護意識營造安全的環(huán)境。開發(fā)出中國企業(yè)的發(fā)展之路。